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bonjour,

Suivant l'importance du projet, vous pouvait faire un tableau avec les différentes tâches et le nombre de jours nécessaire pour chaque tâche, l'emploi d'un diagramme de Gantt permet de représenter graphiquement l'avancement du projet, ensuite il faut faire une fiche d'état d'avancement des travaux en liaison avec le chef de chantier pour le suivit du projet.

La planification du projet page 55
http://olivier.dehaupas.free.fr/upload/ ... df#page=55

voir le mémo ci-joint https://www.cjoint.com/c/NHspq4Qw8kv

cordialement

Pour une gestion de projet plus efficace, pourquoi ne pas explorer des solutions en ligne qui simplifient le suivi et la planification ? Par exemple, des plateformes offrent des outils modernes pour gérer les tâches, ajuster les délais et générer des rapports en temps réel. C’est une approche plus flexible et pratique comparée aux méthodes classiques comme les diagrammes de Gantt, surtout si le projet évolue rapidement.